人才培养机制的完善刻不容缓

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2018-10-17

近日,据《新京报》报道,一篇《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》刷屏朋友圈。 文章称,西安航天动力研究所副主任设计师、身为一线中“基层”人员的张小平,被民营航天公司挖走后,研究所发公文称张小平“离职影响中国登月工程”,要将其“召回”。

一个科研单位的研究员离职引发网友刷屏,有些出人意料。

其实,在张小平离职前,早就已经有不少科研人员跳槽到民营企业的先例,那些人跳槽之所以能够静悄悄地没有引起人们注意,一方面是他们的低调离开,不想引起别人的注意,另一方面是他们与原单位协调较好,没有引起争议。

而张小平的离职之所以会成为,主要原因还是因为其与原东家没有把关系协调处理好而私自离开,这才是问题的关键。

且不说他的离职是否真的会对其原来的工作造成较大影响,就他这种在原单位没有同意的情况下,私自离职到民营企业工作达半年之久的态度,原单位对他进行追究也在情理之中。 我们都知道,对科研人才的培养非常不容易,更不要说培训一名航天科研人才。

对于航天人才的张小平而言,他能够想到的待遇和发展空间,也只是站在他自己的角度去考虑问题,有没有想过,他能有今天,难道只是靠他自己的个人奋斗?如果没有在原科研单位日积月累的沉淀,民营企业会看上他并给他更好的待遇吗?在市场经济下,人才的正常流动肯定不能少,但也要在规范的制度下进行。

就拿这些科研人才来说,他们在毕业之初选择进入国家科研单位,还不是因为这些地方能够使自己在科研上有更大的提升空间?经过国家和单位多年的培养,现在技术提高了,就对原岗位和待遇不满,这是什么行为?就是在民营企业,他们在招收人员时,也都有严格的要求,必须在其岗位上服务多少年才可以离职,科研人员离职后更要有一定时间的技术冷静期,以防止自己的科研技术成果被盗用。

而张小平在单位有明确规定脱密期的情况下,置单位规定于不顾,私自到民营企业上班,应当受到追责。 对于这些国营科研单位来说,人才培养机制还需要进一步完善,特别是对从事核心科研技术的科研人员,必须要有严格的进入和准出机制,不能让这些岗位成为个别人谋求更高利益的跳板,更不能让别人以为这些单位就如同菜市场一般可以随便进出。 如果再不快点完善相关机制,人才流失情况将会尽一步加剧。 当然,对于这些高技术人才,必要的薪酬保障还是要有的,虽然不能与那些民营企业相比,但也要保证他们能够没有后顾之忧才行。 要让马儿跑,也要让马儿吃得饱,更不能再出现“造导弹的不如卖茶叶蛋”的笑话。 (文/图八木)责编:刘思悦、李鹏宇。